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Perspectivas

Análisis para comprender mejor las decisiones, relaciones y capacidades que sostienen una organización.

Los problemas humanos del trabajo rara vez comienzan donde se hacen visibles. Una mala decisión puede esconder saturación; un conflicto repetitivo puede revelar pérdida de confianza; un bajo desempeño puede estar sostenido por ambigüedad, presión o capacidades que no han sido desarrolladas. En Perspectivas encontrarás análisis y herramientas para mirar esos desafíos con mayor profundidad y actuar con mejor criterio.

Liderazgo y decisiones

No todas las malas decisiones nacen de una mala estrategia: algunas nacen de un cerebro agotado.

Cuando la presión se vuelve sostenida, un líder competente puede comenzar a simplificar en exceso, reaccionar con urgencia o posponer decisiones importantes. El problema no siempre está en la estrategia, sino en el estado desde el que intenta sostenerla.

Atalía Isaid Ordóñez·7 minutos de lectura
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